賦能財(cái)務(wù)核心力量！公司研發(fā)費(fèi)用與高企申報(bào)專項(xiàng)培訓(xùn)圓滿落幕

  為規(guī)范研發(fā)費(fèi)用核算管理，助力企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作高效推進(jìn)，提升全體財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，11月20日集團(tuán)開展全體財(cái)務(wù)人員第一次專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容緊扣工作實(shí)際，干貨滿滿，從政策解讀到實(shí)操落地全維度覆蓋，為財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)注入專業(yè)新動(dòng)能。

領(lǐng)導(dǎo)寄語：錨定核心，壓實(shí)責(zé)任

以財(cái)務(wù)專業(yè)，護(hù)航創(chuàng)新發(fā)展

  集團(tuán)總經(jīng)理岳文超強(qiáng)調(diào)，科技創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，研發(fā)費(fèi)用規(guī)范核算與高企申報(bào)是關(guān)鍵支撐。他要求財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)吃透政策、精準(zhǔn)核算、學(xué)以致用，以數(shù)據(jù)為研發(fā)決策賦能，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢財(cái)務(wù)根基。

聚焦合規(guī)實(shí)操，強(qiáng)化協(xié)同落地

  集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)戴佐軍明確核心要求：吃透政策邊界，把控研發(fā)全流程核算節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)與研發(fā)部門協(xié)同，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可追溯，打造專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)隊(duì)伍。

核心培訓(xùn)內(nèi)容：全程干貨，直擊要害

  培訓(xùn)從上午 9 點(diǎn)至下午4點(diǎn) 高效推進(jìn)，各環(huán)節(jié)緊扣實(shí)操需求，全程無冗余。

  開場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)致辭后，直奔三大核心授課模塊：

1. 高企申報(bào):

  明確注冊(cè)年限、人員占比、研發(fā)費(fèi)用占比、高新收入占比等6大基本條件，拆解四大評(píng)分維度(知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化等)，70分達(dá)標(biāo)線清晰明確。

2. 研發(fā)費(fèi)用:

  區(qū)分資本化與費(fèi)用化核算標(biāo)準(zhǔn)，理研發(fā)立項(xiàng)、人員人工、直接投入等8大稽核要點(diǎn)，明確加計(jì)扣除合規(guī)邊界。

3. 研發(fā)流程:

  覆蓋前期準(zhǔn)備、立項(xiàng)、推進(jìn)、驗(yàn)收全周期，明確財(cái)務(wù)部門在預(yù)算編制、費(fèi)用歸集、資料歸檔等環(huán)節(jié)的核心職責(zé)。

  中場(chǎng)休息后，通過優(yōu)秀案例分享碰撞思路，譚秋香等財(cái)務(wù)人員帶來深度解讀。

  最后以專業(yè)考試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，確保學(xué)用閉環(huán)。

培訓(xùn)結(jié)語：學(xué)用轉(zhuǎn)化，助力發(fā)展

  此次培訓(xùn)針對(duì)性解決工作難點(diǎn)，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)、明確工作方向。參訓(xùn)人員紛紛表示，將把本次培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，嚴(yán)格把控研發(fā)費(fèi)用核算質(zhì)量，助力公司高企工作的高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。

  未來，公司將持續(xù)開展各類專業(yè)技能培訓(xùn)，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，不斷提升員工專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力！